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奶嘴籃:聚丙烯,食品級,耐高溫125℃,可消毒。
奶瓶架、奶瓶夾:聚丙烯,食品級,耐高溫125℃,可消毒。
底座:聚丙烯,食品級,耐高溫125℃,可消毒。
盛水盤:不鏽鋼
使用電源:AC 110V 60Hz
消耗電力:消毒-400W
烘乾-125W
產地:台灣



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工商時報【翁毓嵐╱台北報導】

今年是宏碁成立40周年,這段期間宏碁歷經了3次轉型,董事長黃少華昨(15)日指出,今年起將鎖定「智雲體Being Ware」的新型態商業模式,希望未來能將「硬體+軟體+服務」的模式導入所有產品。

黃少華談新商本季推薦業模式

身為宏碁創辦人之一的黃少華,在自宏碁退休長達10年後,於2014年中再度被徵召、為連3年虧損的宏碁進行第3次再造。暫別享受高爾夫球退休生活的他,向董事會做了3項承諾,一要讓宏碁轉虧為盈,二要替宏碁未來的產品,找到好的商業模式及永續服務,最後則是重整組織、找到能運作長久、穩定的有效方法。

在轉型中,仍維持獲利

黃少華指出,宏碁從2003到2010年,累計創造出500億的利潤,被2011到2013年達320億的虧損耗剩下180億。不過,2014年開始轉型後,宏碁成功轉虧為盈,年度稅後每股盈餘(EPS)0.66元,去年度EPS為0.2元,今年截至上半年為止,EPS達0.19元,在掌握本業不做虧錢生意的前提下,於轉型中維持獲利表現。

雲端結合智聯網裝置

宏碁繼提出IoB(智聯網)、BYOC(自建雲)後,今年再提出Being Ware(智雲體),強調在雲端時代中,集合各種智聯網裝置的新型態商業模式,作為轉型創新領域發展的方向與策略。另在PC核心本業的產品線上,今年到2017年的產品線分類,也清楚劃分為超輕薄型、2-in-1及電競系列機款等3大類。黃少華表示,未來甚至希望所有產品都能加上智雲體的應用,提高產品的附加價值。

另一方面,宏碁已規畫1年多的「新群龍計畫」組織變革,今年7月1日起也正式上路,由核心事業獨立出來的宏碁智聯網投資控股公司旗下,含括了BYOC(自建雲)相關新創事業,如宏碁星風、宏碁資服、宏碁雲端技術服務、智醫公司,及宏碁樂齡科技服務等多家新設子公司。

年底首批VR產品出貨

其中,負責研製高階Star VR產品的宏碁星風,預計年底就有首批的VR裝置產品小量出貨,並於明年周年慶後正式量產。黃少華透露,Star VR鎖定高端專業娛樂市場及影廳戲院,並與IMAX合作,規格更甚於目前市面上的所有VR產品,價格帶將落在美金3,000元的超高階裝置。

新創事業App波連波

至於在智雲體部分,除了已發表的長照相關新品grandPad,及切入運動行動裝置市場的Xplova(愛普瑞)外,第3季並將加入停車暨預約停車服務App,及能隨時遠端與寵物互動的行動裝置App等新品,將為宏碁新創事業再添生力軍。

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